Ontwikkeling visie en strategie
Betrokkenheid leidt tot draagvlak
Betekenis ontlenen aan je werk. Door prestaties te leveren en successen te boeken. Maar ook door iets toe te voegen aan de maatschappij. Dat is voor de meeste mensen essentieel. Steeds vaker klinkt de ‘waaromvraag’. Wat is de kerntaak van onze organisatie? Wat willen wij bereiken? ‘Waarvoor staan wij’. En ‘waarvoor gaan wij’?
Mensen lopen nu eenmaal harder bij een lonkend perspectief. Betekenisgeving heeft echter alleen zin als je zoveel mogelijk mensen in de organisatie erbij betrekt. En het niet tot een ‘feestje’ van het management maakt. Want uiteindelijk maken de medewerkers toch het verschil.